Strategie
Die Strategie der Olympia Flexgroup zielt darauf ab, das am schnellsten organisch wachsende Zeitarbeitsunternehmen in Europa zu werden. Voraussetzung ist, in den wichtigsten europäischen Märkten eine bestimmte Größe zu erreichen. Dies gelingt uns indem wir vor allem mit Hilfe der Eröffnung von Franchise-Filialen expandieren. Dadurch setzt sich die Olympia Flexgroup deutlich vom Wettbewerb ab und minimiert gleichzeitig Investitionen und finanzielle Risiken.
Die folgende Grafik zeigt die vier Strategie-Bausteine der Olympia Flexgroup.
Geographic Expansion
Unser wichtigster Wachstumstreiber ist die Eröffnung neuer Franchise-Filialen. Das dadurch generierte Wachstum sichert die Kontinuität unseres Unternehmens. Neue Standorte geben uns auch die Möglichkeit, neue attraktive Kunden zu gewinnen – davon wiederum profitieren dann auch unsere bereits bestehenden Geschäftsstellen. Unser Business-Konzept beruht auf einem optimalen Mix aus unternehmenseigenen Niederlassungen und Franchise-Filialen. Das ideale Verhältnis in unserem Niederlassungsnetz soll zukünftig 75 zu 25 betragen, das bedeutet 75% Franchise-Filialen gegenüber 25 % unternehmenseigenen Geschäftsstellen.
Best people
Nur mit den besten Mitarbeitern und Franchise-Nehmern schaffen wir es, auf Augenhöhe mit unseren Kunden zu sein. Unser oberstes Gebot ist es daher, leistungsfähige und ausgezeichnete Mitarbeiter zu fördern und sie an unser Unternehmen zu binden. Unsere Mitarbeiter und Franchise-Nehmer sind gut ausgebildet, werden kontinuierlich weiter geschult, verstehen ihren Job und kennen die Bedürfnisse des Kunden. Die Bindung dieser Mitarbeiter an das Unternehmen gelingt uns, indem wir ein spannendes Arbeitsumfeld schaffen, bedingt auch dadurch, dass jedem Mitarbeiter eine Karriereentwicklung bis zum Unternehmer in der Olympia Gruppe offen steht. Die längere Verweildauer im Unternehmen führt dazu, dass unsere Mitarbeiter und Franchise-Nehmer ein großes lokales Marktwissen über Kunden und Zeitarbeitnehmer aufbauen und damit eine zuverlässige und gleich bleibende Qualität ihrer Dienstleistung garantieren.
Operational Excellence
Operational Excellence oder auch Prozessoptimierung bedeutet für uns eine kontinuierliche Steigerung der Produktivität in Front und Back-Office durch erprobte und standardisierte Arbeitsprozesse und Systeme. Damit wird sichergestellt, dass Kunden und Zeitarbeitnehmer schnell, effektiv und fehlerfrei bedient werden und zugleich mehr Zeit für die persönliche Betreuung von Kunden und Zeitarbeitnehmern verbleibt.
Unser European Service Center spielt hier eine große Rolle. Es entwickelt zentral standardisierte Instrumente für die Bereiche Personalmanagement, Training, Marketing, IT, Vertrieb, Qualitätsmanagement, Finanzen und Franchising, um diese dann lokal in den Ländern implementieren zu lassen. Mit den damit erzielten einheitlichen Arbeitsprozessen in allen Ländern, einem strikten Produktivitätsmanagement sowie einer genauen Kostenkontrolle erhält jeder unserer Kunden, ob in Mailand oder Barcelona, die passende Qualität zu wettbewerbsfähigen Preisen.
Attractive Clients
Wir wollen unser Kundenportfolio mit einem Mix aus großen, kleinen und mittelständischen sowie internationalen Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen optimieren. Mit den entsprechenden Maßnahmen und dem Ausbau unseres Geschäftsstellennetzes erschließen wir uns einen attraktiven Kundenstamm. Attraktive Kunden bieten meist auch attraktive Jobs und sind daher sehr gefragt bei den Zeitarbeitnehmern. Ein ständig optimiertes Kundenportfolio ist deshalb ein entscheidender Baustein, um das Umsatzwachstum in Zukunft weiter zu beschleunigen.
